Tu empresa puede producir más.
Sin invertir en más capacidad.
Tu operación podría estar dejando ventas y EBITDA sin capturar.
El problema
Tu operación está limitando ventas, margen y caja.
Produces menos de lo que podrías.
El problema no es puntual: cada mes pierdes ventas
porque tu operación no logra producir lo que el
mercado te pide.Eso reduce tu margen y mantiene presión constante
sobre tu caja.La conclusión suele ser la misma: para crecer, parece
que necesitas invertir en más capacidad.
Esto suele verse así en la práctica:
Tu capacidad productiva no logra responder al ritmo
de la demanda.Hay procesos saturados mientras otros
quedan esperando.El trabajo en proceso se acumula más rápido de lo
que logras terminarlo.Tus plazos de entrega no son consistentes.
Cuando vendes más, tu margen y tu caja no mejoran.
Un cuello de botella no resuelto es capacidad productiva ya pagada que no estás utilizando.
Cómo funciona
Capturar crecimiento sostenible.
Liberas capacidad productiva y capturas su impacto en ventas y EBITDA.
01
Diagnóstico
Identificas dónde está la
restricción y cuánto impacto tiene.
Dónde está el cuello de botella.
Cuánta capacidad estás perdiendo.
Cuantificas su impacto económico.
02
Liberar capacidad
Eliminas la restricción y ganas
capacidad.
Destrabas el cuello de botella.
Aumentas la capacidad
productiva efectiva.Habilitas el aumento en ventas
y EBITDA.Sin aumentar CAPEX ni dotación.
03
Estabilizar el sistema
Consolidas la capacidad liberada.
Sostienes la capacidad productiva
en el tiempo.Logras una operación más
predecible y controlada.Reduces las urgencias y la
variabilidad.
Diagnóstico de capacidad
Identifica los cuellos de botella que limitan tu capacidad productiva
y cuantifica su impacto económico.
DIAGNÓSTICO DE CAPACIDAD
Entregables:
Identificación de hasta 3 cuellos de botella críticos.
Priorización del de mayor impacto.
Estimación de la capacidad adicional que puedes
liberar.Cuantificación de su impacto económico, incluyendo
ventas no realizadas y margen perdido.
Antes del diagnóstico:
No tienes visibilidad sobre
dónde están los principales
cuellos de botella.No sabes cuánta capacidad
sin aprovechar existe en tu
operación.No sabes cuánto impacto
generan en ventas, margen
y caja.
Después del diagnóstico:
Identificas los principales
cuellos de botella en tu
operación.Cuantificas la capacidad sin
aprovechar y su impacto
económico.Priorizas dónde intervenir
para generar resultados.
Valor del diagnóstico
Desde
40 UF
Aplicable 100%
Esto no es un análisis teórico. Es trabajo directo sobre la operación, con datos clave
y en terreno, para generar resultados reales.
Identificas los principales cuellos de botella en tu operación.
Trabajo sobre el flujo real de la operación.
Trabajo directamente contigo durante el proceso.
Sin interrumpir la operación.
Confidencialidad total.
Obtienes claridad sobre dónde está el problema, cuánto dinero representa
y dónde intervenir primero para aumentar ventas y EBITDA.Sin aumentar CAPEX ni dotación.
Acerca de Eduardo Zapico
Experiencia transformando capacidad productiva en crecimiento rentable.
Conozco el problema desde adentro. He trabajado directamente sobre operaciones por
más de 15 años, enfrentando los mismos desafíos que hoy ayudo a resolver y alcanzando
resultados como:
| +75% | +39% | +22% | +13% |
|---|---|---|---|
| en producción | en productividad laboral | en ingresos (vs máximo histórico) | en EBITDA (vs máximo histórico) |
Ingeniero Comercial UC y MBA UC.
Experiencia como Gerente de Operaciones y Gerente General en manufactura industrial.
Conversemos
Conversemos sobre tu operación.
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